メイン業務は「PB商品の開発」「ブランディングの構築」「品質管理」の3つです。

「PB商品の開発」は、情報収集や市場調査からお客様のニーズを探るところから始まり、アイデア出しから、メーカーとのやり取りなど、商品という形になるまで、手間も時間もかかりますが、自分が作った商品が店頭に並ぶのを見ると、それまでの苦労を忘れるほどやりがいを感じます。特に思い入れがあるのは「糖質17.5gオートミール」。おいしく見えるパッケージにこだわって、ビジュアルやシズル感（食物の臨場感）をひたすら追求しました。おかげさまでヒットし、努力が報われました。

「ブランディング」は、イベントやSNSなどで、社外に対してPBブランドをアピールするというイメージを持たれるかもしれませんが、私は社内向けのブランディングも重視しており、社内の従業員の方へ認知拡大や、社内プロジェクトである『PBアイデア創出コミッティ』の運営を行っています。

「品質管理」はPBの製造工場の監査や法的書類の管理、SDGs対応に向けた取り組みなど、一見地味ですが商品開発に欠かせない大切な業務となっています。

商品開発部では、常に新しいことに興味を持ち、斬新なことでもやってみよう！と思える好奇心を持つことが重要だと思っています。常識にとらわれない発想力で、これからも、世の中にを生み出せるよう励んでいきます。