私のミッションは主に2つあり、一つ目は女性活躍推進、もう一つはマツキヨココカラWAYの浸透があります。

女性活躍推進については、女性の管理職比率を25％に上げることを目標にしています。そのために立ち上げたのがチャレンジ店長・薬局長制度（以下、チャレンジ制度とする）です。これは、2年掛けて丁寧にサポートしライセンスをとっていただく制度です。当社には行動評価やキャリアプランシートがありますが、そこで優秀な評価を受けている方、管理職を目指している方にお声がけして面談し、チャレンジ制度に挑戦してもらったり、相談にのったりして女性のキャリア形成をサポートしています。チャレンジ制度を始めた2012年は10％ほどだった女性の管理職が現在では20％を超え、確実に女性の意識も変化してきています。千葉県の中小企業組合が開催する女性活躍推進の講義に講師として呼ばれるなど、外部からも評価をいただいており、とてもやりがいを感じています。

マツキヨココカラWAYとは会社の理念を実現するために基本的な行動の原理をまとめた憲法のような存在。二つ目のミッションとしてその浸透を促すため、会社の教育アプリで配信されている記事を制作するのも私の仕事です。私たちの活動によって、社員の皆さんの意識の変化が感じられた時は非常にうれしいです。

本社で勤務すると店舗では会えないような企業の方々と接することも多く、成長の機会も増えます。この会社は自立して考え、動けば、何でもやらせてくれます。やる気があれば無限の可能性が広がっていると思います。